Den andra sidan av myntet

Vi gillar inte vår nya chef! Han är hård och kontrollerande. Hans ledarskap är en stor besvikelse, särskilt med tanke på det positiva arbetsklimatet vi haft under det tidigare ledarskapet. Kan du snälla göra något? För många år sedan fick jag det här klagomålet från anställda i en av våra filialer, som jag under min tid övervakade som HR-chef för ett tillverknings- och marknadsföringsföretag. Så jag bestämde mig för att gå ombord på ett plan och besöka filialen med hoppet på att lösa konflikten mellan den nya ledaren och hans personal.

En helt annan bild framkom när jag träffade ledningen och medarbetarna. Sanningen var att ledarens inställning var helt ny jämfört med sin föregångare, men han var inte den hemska personen som han beskrivits av sina medarbetare. Han uttryckte emellertid stor oro över företagets tillväxt och utveckling och blev frustrerad med de negativa reaktionerna så snart han anlände.

Å andra sidan kunde jag förstå de svårigheter som personalen hade. De försökte vänja sig vid den nya direkta ledarstilen som verkade mycket konstig för dem. Han hade mycket snabbt introducerat en ganska upopulär men effektivare och effektivare system och prestanda standarder. Hela saken hände mycket snabbt och kanske lite för tidigt. Medan den tidigare ledaren var lite mer avslappnad var produktiviteten nere på grund av gamla metoder.

Det är inte nödvändigt att säga att situationen lugnade sig inom några månader. Respekt och uppskattning för den nya chefen växte långsamt och det var uppmuntrande att se arbetsmoral och prestationsökning.

Båda sidorna hade rätt

Denna speciella episod lärde mig en viktig lektion om människor som relaterar till andra människor. Ironi för detta potentiella explosionsscenario är detta: båda parter hade rätt och båda fick lära sig att hantera nya saker och situationer. Att träffa varandra, med en försoningens anda, gjorde hela skillnaden. Tendensen att formulera åsikter om individer, familjer och grupper, eftersom man tillhör en sida av historien, eller får övertygande åsikter från en tredje part, kan ofta leda till plågande relationer.

Ordspråk 18,17 berättar för oss: Alla är rätt i sitt fall först; men om den andra mannen har ett ord är det sant.

Teologen Charles Bridges (1794-1869) skrev om versen i sin kommentar till ordenens förklaringar: Här varnas vi för att inte rättfärdiga oss själva för andra ... och att vara blinda för våra misstag. Detta gör att vi kan sätta vår egen sak i ett starkt ljus; och ibland, nästan omedvetet, kasta en skugga på vad som skulle skapa balans på andra sidan, eller till och med lämna det helt ut. Det är svårt att reproducera fakta och omständigheter med perfekt noggrannhet när det gäller vårt eget namn eller sak. Vår egen sak kan komma först och verkar rätt, men enligt orden kan det bara vara rätt tills en annan sida av myntet hörs.

Irreparabel skada

Tendensen att dra slutsatser eftersom man har hört en mycket övertygande sida av myntet kan vara oemotståndlig. Särskilt om det är en vän eller någon som delar samma åsikter om livet som du själv har. Ensidig återkoppling av detta slag har potential att kasta en mörk skugga på relationer. De berättar till exempel en nära vän till den lilla diktatorn som de har som sin nya chef och orsakar mycket problem i sina liv. Tendensen att de ska vända sig själva så att de står i ett bra ljus kommer att bli mycket stora. Din vän bildar sedan en äcklad åsikt om din handledare och kommer att sympatisera med dem och de saker de går igenom. Det finns ytterligare en fara: att han delar sin felaktiga sanning med andra.

Potentialen för en förfalskad version av sanningen att sprida sig som ett vapen är mycket verkligt och kan orsaka irreparabel skada på rykte och karaktär hos en person eller en grupp människor. Vi lever i en ålder när alla slags historier kommer fram genom mörkret, eller sämre, hitta sig via internet eller sociala nätverk. När det är offentligt är det tyvärr synligt för alla och kan inte längre vara praktiskt taget omöjligt.

16: s engelska puritaner. Och 17. I 1800-talet beskrev ordspråk 18,17 som kärleksdom och betonade vikten av att skapa en nådestämning i relationer. Att ta initiativet med en uppriktig önskan och i en ödmjuk anda för att förstå alla perspektiv i en konflikt är absolut nödvändigt för att återupprätta relationer. Ja, det tar mod! Men fördelen med ömsesidig respekt, uppbyggnad och förstärkning av läkning kan inte överdrivas. Erfaren medlare och pastorer försöker i allmänhet göra allt för att samla alla motstående parter. Genom att göra det främjar de möjligheterna att uttrycka sin egen, allting i närvaro av den andra.

James 1,19 ger oss följande råd: Du borde veta, mina kära bröder: varje människa är snabb att höra, långsam för att tala, långsam för arg.

I sin artikel The Pillow of Mercy uppmuntrar pastor William Harrell från Immanuel Presbyterian Church oss att erkänna och respektera den pillow of Mercy som vår förlossare har använt i alla relationer. Denna syndfaktor snedvrider vår bedömning och färgar våra motiv, vilket gör att vi inte kan förstå hela sanningen i våra personliga relationer. Vi instrueras därför inte bara att vara sanna i våra relationer, utan att vara sanna i kärlek (Efesierna 4,15).

Det är därför viktigt att vara försiktig när vi hör eller läser om andras synliga saker. Låt oss därför titta på båda sidorna av myntet i vårt ansvar innan vi kommer till skyndsamma slutsatser. Hitta fakta och om möjligt ta tid att prata med alla inblandade.

För att nå ut till andra i kärlekens kraft och att lyssna på allvar för att förstå sin sida av myntet, är epitomen till otroligt nåd.

av Bob Klynsmith


pdfDen andra sidan av myntet